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初級經(jīng)濟師《人力資源》知識點：《員工手冊》的制定和執(zhí)行
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【知識點】《員工手冊》的制定和執(zhí)行
在《員工手冊》制定過程中，應(yīng)注意以下事項：
1.企業(yè)需要確認自己的管理對象。對象不同，規(guī)范不同。做到因人而異，才能達到好的管理效果。
2.企業(yè)就已有的內(nèi)部人事制度做系統(tǒng)化的分析，結(jié)合企業(yè)以往在管理過程中遇到的問題，明確《員工手冊》要實現(xiàn)的目的、要達到的結(jié)果。
3.明確對員工的職業(yè)化要求，根據(jù)企業(yè)特點確定《員工手冊》的框架和具體內(nèi)容。
4.《員工手冊》應(yīng)通過民主程序制定并向勞動者公示后，在本單位內(nèi)頒布施行，否則將失去其法律效力。
5.《員工手冊》編寫過程中，應(yīng)注意內(nèi)容明確、措辭嚴謹、條款嚴密、稱謂統(tǒng)一、語言簡潔規(guī)范。
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