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2019年高級(jí)會(huì)計(jì)考試重要知識(shí)點(diǎn)：集團(tuán)資金集中管理模式
既然選擇了高級(jí)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn) ，希望可以幫助大家！
【知識(shí)點(diǎn)】集團(tuán)資金集中管理模式
| 模式 | 具體內(nèi)容 |
| 總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式 | 集團(tuán)下屬成員企業(yè)的一切資金收入都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門，成員單位不對(duì)外單獨(dú)設(shè)立賬號(hào)，一切現(xiàn)金支出都通過集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門進(jìn)行，現(xiàn)金收支的審批權(quán)高度集中。 優(yōu)點(diǎn)：有利于企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面收支平衡，提高集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資本成本。 缺點(diǎn)：不利于調(diào)動(dòng)成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性，影響成員企業(yè)經(jīng)營的靈活性 |
| 總部財(cái)務(wù)備用金撥付模式 | 集團(tuán)財(cái)務(wù)部門按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機(jī)構(gòu)或分公司備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金作為備用金，各分支機(jī)構(gòu)或分公司發(fā)生現(xiàn)金支出后，將持有關(guān)憑證到集團(tuán)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷并補(bǔ)足備用金總部結(jié)算 |
| 總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式 | （1）結(jié)算中心是由企業(yè)集團(tuán)總部設(shè)立的資金管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部各成員企業(yè)的現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)。 （2）內(nèi)部銀行是將社會(huì)銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是進(jìn)行企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部日常的往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運(yùn)籌 |
| 財(cái)務(wù)公司模式 | 財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。其經(jīng)營范圍除經(jīng)營結(jié)算、貸款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)外，還可開展外匯、包銷債券、財(cái)務(wù)及投資咨詢等業(yè)務(wù) |
你付出了巨大的努力，不一定得到巨大的回報(bào)，但你不付出巨大的努力，肯定難得到巨大的回報(bào),為了能得到更多的回報(bào)，繼續(xù)努力吧！當(dāng)你通過高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候，你會(huì)謝謝現(xiàn)在如此努力的你?？靵砀?huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧！（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購買>>）
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