新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收考試資訊及
備考信息
員工績效目標的設定
大家在備考管理會計師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點？不是哪些內容比較重要，屬于高頻考點？下面小編下面為大家?guī)砹苏嬀W校管理會計教研組老師為大家整理的管理會計師中級《績效管理》高頻考點系列，每天一個管會中級高頻考點，希望能夠幫助大家高效備考！
《績效管理》
第三章：績效目標的制定與分解
【高頻考點】員工績效目標的設定（職責、指標和目標）
1.職位工作職責界定
√職位工作職責界定，主要是通過工作分析的方法，對目標職位的關鍵業(yè)務內容及應實現(xiàn)的主要工作成果，用簡練而準確的語言進行書面描述。
√主要由人力資源部門協(xié)助公司各級管理者來完成。
√職位工作職責界定是設定關鍵績效指標，做好績效計劃設計的前提和基礎。
2.設定關鍵績效指標
√根據公司的戰(zhàn)略及部門業(yè)務計劃、職位工作職責的描述，為被評估者制定可衡量的、能夠量化的、具有代表性的關鍵績效指標。
√這項工作由各級經理根據直接下級的關鍵職責，結合本部門（本人）的關鍵績效指標，與被考核人溝通確定被考核人的關鍵績效指標。
3.工作目標設定
√各級經理需要與被考核人溝通，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展計劃，針對被評估者的職位職責描述和工作性質，把一些具有長期性、過程性、輔助性的關鍵工作納人工作目標評價，作為對關鍵績效指標的一種重要補充和完善。
√在設定工作目標與完成情況時要考慮以下問題：
·與關鍵績效指標的選擇遵循同樣的原則，但側重不易衡量的領域。
·作為關鍵績效指標的補充，不能和關鍵績效指標內容重復，在無法科學量化的領域，再引人工作目標完成效果評價，也可稱為事件型指標。
√在設定工作目標與完成情況時要考慮以下問題。
·只選擇對公司價值有貢獻的關鍵工作領域，而非所有工作內容。
·不宜過多，一般不超過5個。
·不同工作目標應針對不同工作方面，不應重復。而每個工作目標，應只針對單一的工作方面。
【管理會計師PCMA初級】
●正保會計網校在管理會計師初級培訓方面積累了豐富的經驗，可以幫助考生抓住重點，節(jié)約備考時間，少走彎路。網校為大家準備了PCMA初級相關課程。
●不知道報考PCMA管理會計師初級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（初級）報考指南。
【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務人員進階必備證書。
●不知道報考PCMA管理會計師中級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（中級）報考指南。
PS：大家有什么問題可以加入正保會計網校管理會計師交流群進群咨詢：QQ：724725607
更多資訊：
往期推薦：
學員討論（0）
上一篇：合規(guī)風險管理
下一篇：戰(zhàn)略風險管理
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號