中國企業(yè)的發(fā)展正在行至精益化管理的階段，而管理會(huì)計(jì)工具與方法的應(yīng)用無疑是實(shí)現(xiàn)精益化管理的必由之路。而我國精通管理會(huì)計(jì)的人才不足，有數(shù)據(jù)顯示，我國會(huì)計(jì)人隊(duì)伍已經(jīng)超過1400 萬人，但管理會(huì)計(jì)的人才缺口已經(jīng)高達(dá)300 萬以上。在我國一小部分已經(jīng)成功對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)性應(yīng)用的企業(yè)中，無一例外也皆有一個(gè)良好的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制。

相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)工作的成敗在更大程度上由人決定。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向過去，承擔(dān)的是企業(yè)的記賬和算賬工作，所有數(shù)據(jù)都是已經(jīng)發(fā)生的，所有工作都遵循統(tǒng)一的準(zhǔn)則展開，涉及個(gè)人主觀判斷的成分較少，甚至隨著信息技術(shù)的發(fā)展，很多工作皆可由電腦所取代。

而管理會(huì)計(jì)面向未來，承擔(dān)的是計(jì)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)職能。管理會(huì)計(jì)人才面對(duì)未知的未來，需要運(yùn)用專業(yè)方法進(jìn)行信息的整合和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足，提升效率從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：當(dāng)有一筆業(yè)務(wù)發(fā)生了，記賬時(shí)該如何能夠既反應(yīng)該業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，又合乎會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

管理會(huì)計(jì)：當(dāng)有若干內(nèi)部數(shù)據(jù)，比如說預(yù)算，產(chǎn)品單位成本，單位制造時(shí)間等，管理會(huì)計(jì)考慮的是該用怎樣的理念與工具分析它們并作出優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部效率的決策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：也稱為“外部會(huì)計(jì)”，雖然對(duì)內(nèi)對(duì)外都能提供有關(guān)企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)成本信息，但其主要側(cè)重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個(gè)人服務(wù)。

管理會(huì)計(jì)：也稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，其主要是為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的財(cái)務(wù)信息，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本，因此它無法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（報(bào)表）只適合展示整個(gè)公司的綜合性財(cái)務(wù)信息。它的使用者是外部的股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師，以及公司高層管理者。它對(duì)企業(yè)中、基層管理者以及普通員工的價(jià)值非常有限。

管理會(huì)計(jì)：能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系?？梢哉故締蝹€(gè)產(chǎn)品、部門（甚至員工）或顧客的財(cái)務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)結(jié)果。管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)中、基層管理者進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng)的決策、計(jì)劃和控制，它是內(nèi)部管理者應(yīng)該使用的管理工具。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理者容易通過操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，誤導(dǎo)外部投資者。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表必須按照公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行編制，以作為約束。

管理會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者都是企業(yè)管理者，屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，因此不需要政府進(jìn)行監(jiān)管，也不需要符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動(dòng)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：往往更加注重確保信息的準(zhǔn)確性，但也盡量保持一定的相關(guān)性。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（準(zhǔn)則）更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價(jià)值。

管理會(huì)計(jì)：更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)大量地運(yùn)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營情況，這樣做自然對(duì)決策更有意義。但管理會(huì)計(jì)應(yīng)該不斷提升預(yù)測(cè)能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，他們只要有能夠反映經(jīng)營活動(dòng)的憑證就可以工作。

管理會(huì)計(jì)：為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的，所以不了解經(jīng)營活動(dòng)的人員一定無法開展管理會(huì)計(jì)工作。