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預算編制之滾動預算
財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內(nèi)預計財務狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱，具體包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。財務預算是整個預算制度成功的關鍵，有助于財務目標的順利實現(xiàn)。今天我們簡單了解一下預算編制方法中的滾動預算。
1.什么是滾動預算
滾動預算，是指企業(yè)根據(jù)上一期預算執(zhí)行情況和新的預測結果，按既定的預算編制周期和滾動頻率，對原有的預算方案進行調(diào)整和補充，逐期滾動，持續(xù)推進的預算編制方法。
2.滾動預算編制的原則
企業(yè)應遵循重要性原則和成本效益原則，結合業(yè)務性質(zhì)和管理要求，確定滾動預算的編制內(nèi)容。
3.滾動預算的內(nèi)容
企業(yè)通常可以選擇編制業(yè)務滾動預算，對于管理基礎好、信息化程度高的企業(yè)，還可選擇編制資本滾動預算和財務滾動預算。
4.滾動預算的優(yōu)缺點
滾動預算的主要優(yōu)點：通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業(yè)營運，強化預算的決策與控制職能。
滾動預算的主要缺點：一是預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大；二是過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。
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