變動成本法期末產(chǎn)品存貨價值怎么算
變動成本法期末產(chǎn)品存貨價值計算方法
在變動成本法下,期末產(chǎn)品存貨的價值僅包含直接材料、直接人工和變動制造費用。

單位變動生產(chǎn)成本 = (直接材料成本 直接人工成本 變動制造費用) / 生產(chǎn)數(shù)量
例如,假設某企業(yè)在某一期間內(nèi)生產(chǎn)了1000件產(chǎn)品,直接材料成本為5000元,直接人工成本為3000元,變動制造費用為2000元,則單位變動生產(chǎn)成本為(5000 3000 2000) / 1000 = 10元/件。如果期末存貨數(shù)量為200件,則期末存貨價值為200 × 10 = 2000元。
常見問題
如何在制造業(yè)中應用變動成本法來優(yōu)化庫存管理?答:在制造業(yè)中,通過采用變動成本法,企業(yè)可以更準確地評估庫存的真實成本,避免因固定成本分攤導致的成本扭曲。這有助于企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時做出更為明智的決策,從而優(yōu)化庫存水平,減少不必要的庫存積壓。
服務業(yè)是否也能從變動成本法中受益?答:盡管變動成本法傳統(tǒng)上應用于制造業(yè),但服務業(yè)同樣可以從中受益。例如,在餐飲業(yè)中,食材和勞動力是主要的變動成本。通過精確計算這些成本,企業(yè)可以更好地控制成本,提高利潤率,并確保定價策略的合理性。
變動成本法對企業(yè)的短期決策有何影響?答:變動成本法特別適合于短期決策,因為它排除了固定成本的影響,使管理層能夠專注于那些直接影響當前利潤的因素。例如,在決定是否接受一個特殊訂單時,管理層只需考慮該訂單帶來的額外變動成本和收入,而不必擔心固定成本的分攤問題,從而提高了決策的靈活性和準確性。
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