管理費(fèi)用按什么分配

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2025/04/23 15:46:45　　字體：大小

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管理費(fèi)用的分配基礎(chǔ)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，管理費(fèi)用的合理分配至關(guān)重要。

管理費(fèi)用通常包括行政管理人員的薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。這些費(fèi)用的分配可以基于多種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其中一種常見(jiàn)的方法是按照員工人數(shù)或部門規(guī)模來(lái)分配。
例如，假設(shè)某公司有三個(gè)部門：銷售部、研發(fā)部和行政部門，各部門的員工人數(shù)分別為50人、30人和20人。如果公司的總管理費(fèi)用為100,000元，則可以根據(jù)各部門的人數(shù)比例來(lái)分配這些費(fèi)用。具體計(jì)算公式為：
部門管理費(fèi)用 = (部門員工人數(shù) ÷ 總員工人數(shù)) × 總管理費(fèi)用
這樣，銷售部、研發(fā)部和行政部門分別承擔(dān)的管理費(fèi)用將為：
銷售部：(50 ÷ 100) × 100,000 = 50,000元
研發(fā)部：(30 ÷ 100) × 100,000 = 30,000元
行政部門：(20 ÷ 100) × 100,000 = 20,000元。

其他分配方法及其應(yīng)用

除了按員工人數(shù)分配外，管理費(fèi)用還可以根據(jù)其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，如收入比例或資產(chǎn)占用量。例如，對(duì)于一家制造企業(yè)，其管理費(fèi)用可能更多地與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)，因此可以按照各生產(chǎn)線的資產(chǎn)占用量來(lái)進(jìn)行分配。
假設(shè)某制造企業(yè)有兩條生產(chǎn)線A和B，它們的固定資產(chǎn)凈值分別為800萬(wàn)元和1200萬(wàn)元，總固定資產(chǎn)凈值為2000萬(wàn)元。若該企業(yè)的總管理費(fèi)用為200,000元，則根據(jù)固定資產(chǎn)凈值的比例分配管理費(fèi)用的公式為：
生產(chǎn)線管理費(fèi)用 = (生產(chǎn)線固定資產(chǎn)凈值 ÷ 總固定資產(chǎn)凈值) × 總管理費(fèi)用
則生產(chǎn)線A和B應(yīng)分擔(dān)的管理費(fèi)用分別為：
生產(chǎn)線A：(800 ÷ 2000) × 200,000 = 80,000元
生產(chǎn)線B：(1200 ÷ 2000) × 200,000 = 120,000元。
這種方法能夠更準(zhǔn)確地反映各生產(chǎn)線對(duì)管理資源的實(shí)際消耗。