新用戶掃碼下載降低固定成本和變動(dòng)成本的途徑是什么
降低固定成本的途徑
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，固定成本是那些不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。
一種方法是優(yōu)化資產(chǎn)配置。通過(guò)合理評(píng)估現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率，企業(yè)能夠識(shí)別出哪些資產(chǎn)是冗余的，并考慮出售或租賃這些資產(chǎn)以減少持有成本。例如，計(jì)算固定資產(chǎn)回報(bào)率時(shí)，公式為：ROI = (凈利潤(rùn) ÷ 固定資產(chǎn)總額) × 100%。如果某項(xiàng)資產(chǎn)的回報(bào)率低于市場(chǎng)平均水平，那么它可能就是需要調(diào)整的對(duì)象。
另一個(gè)重要的策略是外包非核心業(yè)務(wù)。將一些非關(guān)鍵的業(yè)務(wù)活動(dòng)如清潔、安保等外包給專(zhuān)業(yè)公司，不僅可以節(jié)省直接的人力和物力投入，還能提高服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和效率。
降低變動(dòng)成本的途徑
與固定成本不同，變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)量的變化而增減。因此，管理這類(lèi)成本的方法也有所不同。
一個(gè)有效的手段是改進(jìn)生產(chǎn)工藝。通過(guò)引入更高效的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，企業(yè)可以在保持產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)減少原材料和能源的消耗。比如，在計(jì)算單位產(chǎn)品的材料成本時(shí)，使用公式：?jiǎn)挝划a(chǎn)品材料成本 = 總材料成本 ÷ 生產(chǎn)數(shù)量。通過(guò)技術(shù)革新，可以使這個(gè)數(shù)值下降。
此外，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理也是降低變動(dòng)成本的關(guān)鍵。建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，確保原材料供應(yīng)的質(zhì)量和價(jià)格穩(wěn)定，有助于避免因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的額外成本。
常見(jiàn)問(wèn)題
如何在制造業(yè)中應(yīng)用上述成本控制策略？答：制造業(yè)可以通過(guò)采用先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線來(lái)降低變動(dòng)成本，同時(shí)通過(guò)精簡(jiǎn)庫(kù)存管理和優(yōu)化物流路徑來(lái)減少固定成本。
服務(wù)業(yè)如何利用這些策略提升競(jìng)爭(zhēng)力？答：服務(wù)業(yè)可以將部分后臺(tái)支持功能外包，并通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高服務(wù)交付效率，從而降低變動(dòng)成本。
初創(chuàng)企業(yè)在初期階段應(yīng)如何優(yōu)先考慮成本控制？答：初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注核心業(yè)務(wù)相關(guān)的成本，如通過(guò)共享辦公空間來(lái)降低租金等固定成本，以及通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)減少?gòu)V告費(fèi)用等變動(dòng)成本。
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