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問題:財務主管必須具備的能力有哪些?
答案:一、起草財務制度
管理好企業(yè)的各項資產(chǎn),正確核算企業(yè)收入、成本、利潤、保證各項核算數(shù)據(jù)的真實性、準確性,將公司的各項成本、資金管理規(guī)范化、制度化,需要制定并實施相應的財務制度。
二、 賬務規(guī)劃
制定財務的短長期計劃,匹配業(yè)務發(fā)展需求,需要多少資金,固定資產(chǎn)投資,收購兼并,財務管理優(yōu)化等等全面考慮財務團隊的發(fā)展方向,具有洞察力,幫助公司做出更好的決策。
三、 資金管理
資金是企業(yè)的命脈,財務管理以資金管理為中心,作為財務主管,加強資金管理是其重要職能。為使企業(yè)最經(jīng)濟有效地用好、用活資金,財務主管必須正確籌劃和測算現(xiàn)金流量。
四、 制定內(nèi)控流程
必須正確合理地構建企業(yè)財務內(nèi)部控制體系,按照公司治理結構中權責關系及內(nèi)部財務與會計控制目標的內(nèi)容進行分層設計,并與內(nèi)部考評結合起來,分層次、分步驟實施,才能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務控制、完善內(nèi)部控制體系,最終達到加強財務管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
五、 編制年度預算
整體的思路是:公司對外部環(huán)境和自身的分析(例如借助SWOT分析框架) --> 公司指定自身戰(zhàn)略-->公司制定長期計劃--->公司的短期計劃--->編制總預算(包括營業(yè)預算與財務預算兩大塊)
六、 編寫財務分析報告
七、 稅收籌劃
一個優(yōu)秀的財務主管,一定是一個可以為公司開源節(jié)流,節(jié)省成本的管理人員。所以對于企業(yè)每月、每年都要繳納的稅收,怎樣籌劃才能起到合理避稅的效果,是一個財務主管應該必須掌握的業(yè)務能力。
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