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如何理解全面預(yù)算管理的“全面”二字？
如何理解全面預(yù)算管理的“全面”二字？
①經(jīng)濟事項全面：公司的全部經(jīng)濟事項應(yīng)納入預(yù)算管理；
②業(yè)務(wù)單元全面：公司的所有部門、單位應(yīng)納入預(yù)算管理；
③參與人員全面：公司應(yīng)全員參與預(yù)算管理；
④整體過程全面：預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核過程完備；
⑤數(shù)據(jù)期限全面：按月編制，年度匯總。
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