7月9日，南京市審計(jì)局召開半年計(jì)劃執(zhí)行分析會，計(jì)劃管理部門從項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量成效、存在問題及原因和下一階段重點(diǎn)工作安排及今后加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的意見等五個方面進(jìn)行了全面的梳理分析，而3個未達(dá)到序時要求的計(jì)劃執(zhí)行部門則對未按進(jìn)度完成項(xiàng)目的原因作了認(rèn)真深入的解剖。

　　截至目前，2010年該局確立的審計(jì)項(xiàng)目已有129個，與去年實(shí)際完成的項(xiàng)目數(shù)量相比增長了74%。該局局長施衛(wèi)國表示，盡管今年審計(jì)任務(wù)異常繁重，但全局必須堅(jiān)定不移地完成全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決克服項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)到一下年的習(xí)慣性思維，力爭當(dāng)年項(xiàng)目當(dāng)年完成。為此，今年以來，該局以計(jì)劃管理為抓手，積極探索建立科學(xué)的審計(jì)計(jì)劃管理模式，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理。目前，該局已基本形成了涵蓋計(jì)劃立項(xiàng)、現(xiàn)場實(shí)施、進(jìn)度分析、執(zhí)行監(jiān)督等各個主要環(huán)節(jié)的審計(jì)項(xiàng)目管理體系。

　　2010年年初，該局結(jié)合全市中心工作和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的工作要求，科學(xué)合理地編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，有的放矢地確定審計(jì)目標(biāo)，突出審計(jì)重點(diǎn)，確保計(jì)劃具有較強(qiáng)的針對性、前瞻性和指導(dǎo)性。該局通過互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)對外、對內(nèi)公開征集審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃建議，多方征求年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃意見，增強(qiáng)審計(jì)工作的開放度和透明度。在此基礎(chǔ)上，召開局辦公會深入研究論證年度審計(jì)項(xiàng)目。

　　為了進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率，該局制定了審計(jì)項(xiàng)目作業(yè)時限規(guī)定，對審計(jì)項(xiàng)目從制定方案、進(jìn)點(diǎn)實(shí)施到完成審計(jì)報告等各個時間節(jié)點(diǎn)都明確了具體的時限要求。為嚴(yán)格落實(shí)這一要求，壓縮審計(jì)項(xiàng)目時間中的“水份”，該局加大了項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋力度。除了每個月在辦公會上分析工作進(jìn)度情況，還在局域網(wǎng)上及時登載每一個審計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度情況，對各個審計(jì)項(xiàng)目具體進(jìn)展情況予以實(shí)時通報。高效的計(jì)劃執(zhí)行反饋機(jī)制，不僅及時動態(tài)地反映了審計(jì)人員、審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)時間等各類審計(jì)資源利用情況，而且為全局統(tǒng)籌安排審計(jì)任務(wù)、有效整合審計(jì)資源提供了保障。同時，通過對每一審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度的公示，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線審計(jì)人員的工作緊迫感，有利于節(jié)約審計(jì)成本，提高工作效率。

　　此外，該局積極做好審計(jì)項(xiàng)目完成質(zhì)量的檢查考核，保證了審計(jì)監(jiān)督職能履行到位。監(jiān)察部門加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果落實(shí)和審計(jì)工作紀(jì)律執(zhí)行情況的跟蹤檢查，計(jì)劃管理部門定期分析項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的主要問題，并對后一階段的項(xiàng)目實(shí)施提出建議和意見。