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2010審計師輔導：財務戰(zhàn)略
一、財務戰(zhàn)略的特征與類型
特征：
1.財務戰(zhàn)略屬于全局性、長期性和向導性的重大謀劃
2.財務戰(zhàn)略涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件
3.財務戰(zhàn)略與企業(yè)擁有的資源和資源配置能力息息相關
4.財務戰(zhàn)略是對企業(yè)財務資源的長期優(yōu)化配置
類型：
1.積極擴張型財務戰(zhàn)略
2.穩(wěn)健發(fā)展型財務戰(zhàn)略
3.收縮防御型財務戰(zhàn)略
二、財務戰(zhàn)略的規(guī)劃
財務戰(zhàn)略規(guī)劃_指通過對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，全面評價與財務資源相關的企業(yè)外部的機會與威脅、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，最終形成對達到企業(yè)目標的綜合評價和相應戰(zhàn)略決策的過程。
?。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境和內(nèi)部條件的分析
1.總體市場因素分析
2.行業(yè)競爭結構分析
3.其他環(huán)境因素分析，包括資本市場、技術因素、文化因素的分析等。
內(nèi)部條件分析的目的在于評估自身的資源和價值來源，確定自身的競爭優(yōu)勢。內(nèi)部條件分析不僅包括本企業(yè)內(nèi)部條件分析，還包括對目標企業(yè)內(nèi)部條件進行分析。內(nèi)部條件分析的內(nèi)容包括：
1.企業(yè)競爭能力分析。包括企業(yè)資源分析、企業(yè)創(chuàng)新能力分析、市場份額和市場地位分析、企業(yè)周期階段分析。
2.企業(yè)獨特性競爭優(yōu)勢的分析。包括企業(yè)價值鏈分析、企業(yè)價值獨特驅動因素分析等。
（二）財務戰(zhàn)略的確定方式
1.引入期財務戰(zhàn)略
2.成長期財務戰(zhàn)略
3.成熟期財務戰(zhàn)略
4.衰退期財務戰(zhàn)略
?。ㄈ┴攧諔?zhàn)略與全面預算的關系
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