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西安市審計局采取措施強化內(nèi)部管理工作

來源: 西安審計局 編輯: 2010/09/24 16:50:41  字體:

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  今年以來,審計署駐西安特派辦采取八項措施狠抓以內(nèi)部管理工作,為審計業(yè)務(wù)建設(shè)的提供堅實的基礎(chǔ)和保證。

  一是加強制度建設(shè),以貫徹落實審計署審計工作五年發(fā)展規(guī)劃為總攬,通過清理、修訂和完善,制定出一套涵蓋審計業(yè)務(wù)、信息化、黨務(wù)及行政后勤管理以及審計文化、機關(guān)精神文明建設(shè)的制度體系,促進內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化。

  二是加強充實人員,狠抓了以財務(wù)管理為中心的一體化管理工作,加強預算管理,科學執(zhí)行預算,切實發(fā)揮資產(chǎn)和資金的效益,為完成好審計項目計劃、服務(wù)審計一線提供充足的經(jīng)費保障。

  三是加強了對財務(wù)、基建等內(nèi)部管理的內(nèi)部審計和跟蹤審計,健全自我約束機制。建立健全了審計項目工作量和經(jīng)費管理預算審批制度,實行項目預算管理和加強審計成本控制。

  四是強化了后勤服務(wù)保障職能,改造了職工食堂,規(guī)范車輛和接待管理,職工就餐環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量明顯改善,后勤保障水平有了較大提高。

  五是加強后勤處室與業(yè)務(wù)處室之間的溝通和交流力度,增強服務(wù)意識和水平,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

  六是按照質(zhì)量、安全、廉潔、節(jié)儉的要求,組織實施了辦公樓改造修繕以及“金審工程”改造項目,基本上做到了工作不斷、秩序不亂。整個工程節(jié)約辦公場地租賃費和搬遷費約200多萬元,削減裝修項目壓縮支出約300多萬元。

  七是在符合政策的前提下,努力解決涉及職工切身利益的問題。在對全辦人員進行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,努力為廣大干部職工辦好“十件實事”,解除干部職工的后顧之憂。

  八是積極化解在住宅樓建設(shè)和原辦公樓建設(shè)用地過戶轉(zhuǎn)讓中的存在的風險,依法用商品化妥善解決了職工新住宅小區(qū)建設(shè)問題,保證了國有資產(chǎn)增值和建設(shè)各方的共贏。

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