定期考查審核成本目標實現(xiàn)情況和成本墳?zāi)怪笜说耐瓿山Y(jié)果，全面評價成本管理工作的成績。成本考核的作用是，評價各責任中心特別是成本中心業(yè)績，促使各責任中心對所控制的成本承擔責任，并借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。成本考核主要內(nèi)容有三：（1）編制和修訂責任成本預(yù)算，并根據(jù)預(yù)定的生產(chǎn)量、生產(chǎn)消耗定額和成本標準，運用彈性預(yù)算方法編制各責任中心的預(yù)定責任成本，作為控制和考核的重要依據(jù)；（2）確定成本考核指標，如目標成本節(jié)約額（即預(yù)算成本-實際成本），目標成本節(jié)約率（即目標成本節(jié)約額/目標成本）；（3）根據(jù)各責任中心成本考核指標的計算結(jié)果，綜合各個方面因素的影響，對各責任中心的成本管理工作作出公正合理的評價。