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來源: 讀者上傳 編輯: 2010/05/27 11:11:46  字體:

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高薪就業(yè)

從零基礎(chǔ)到經(jīng)理

高薪就業(yè)

  Parent——雙親

  Part——零件

  Part Bills——零件清單

  Part Number——零件編號

  Part Lot——零件批次

  Pegging——反查

  在MRP中,對于某個指定的物料項目,通過反查顯示該項物料的毛需求及已分配量的來源的詳細(xì)情況。所以,反查是給出物料實際用在哪里的信息。

  Picking——領(lǐng)料/提貨

  為制造產(chǎn)品從庫存中領(lǐng)取原材料或零部件,或者為了向客戶發(fā)貨從庫存中提取完工產(chǎn)品的過程。

  Picking List——領(lǐng)料單

  標(biāo)識所需要的零部件或完工產(chǎn)品名稱及數(shù)量,作為領(lǐng)料或提貨依據(jù)的文件。

  Planned Order——計劃訂單

  當(dāng)出現(xiàn)凈需求時,MRP即生成訂貨數(shù)量和交貨日期的建議,即計劃訂單。計劃訂單由計算機生成并且僅存放于計算機中,如果條件發(fā)生變化,下次MRP處理可能改變或刪除原來的計劃訂單。處于某一層的計劃訂單將分解成下一個低層物料的毛需求。計劃訂單與預(yù)計入庫量也是能力需求計劃的輸入,用以計算出未來時區(qū)內(nèi)的能力總需求。

  Post-deduct Inventory Transaction Processing——后減庫存處理法

  一種庫存記帳方法。物料項目的帳面(存于計算機中)庫存量是在其父項或裝配件的活動完成之后才被減去。這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經(jīng)常不一致。這種方法也稱為倒沖法。

  Pre-deduct Inventory Transaction Processing——前減庫存處理法

  一種庫存記帳方法。物料項目的帳面(存于計算機中)庫存量在發(fā)料之前,即對其父項或裝配件產(chǎn)生預(yù)計入庫量之時即被減去。這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經(jīng)常不一致。

  Price Invoice——發(fā)票價格

  Price Purchase Order——采購訂單價格

  Priority Planning——優(yōu)先計劃

  Product Control——產(chǎn)品控制

  Production Line——產(chǎn)品線

  Production Rate——產(chǎn)品率

  Production Tree——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹

  Production Planning——生產(chǎn)規(guī)劃編制

  是確定企業(yè)產(chǎn)出整體水平的功能。其主要目的是通過提高或降低庫存或未完成訂單水平來確定可以達(dá)到管理目標(biāo)的生產(chǎn)率,同時要努力保持生成均衡。生產(chǎn)規(guī)劃通常是用產(chǎn)品類來表述的。必須為足夠長的計劃期作出關(guān)于勞力、設(shè)備、工具、物料和資金的計劃,以便實現(xiàn)整體管理目標(biāo)。在不同的企業(yè)中可以用不同的計量單位來表述生產(chǎn)規(guī)劃,諸如標(biāo)準(zhǔn)小時、噸位、工人數(shù)、臺、件、貨幣單位等等。由于這個規(guī)劃影響企業(yè)的所有業(yè)務(wù),所以,它的編制必須要有來自市場、制造、工程技術(shù)、財務(wù)、物料等方面的信息。然后,生產(chǎn)規(guī)劃成為編制更詳細(xì)的計劃的依據(jù)。

  Projected Available Balance——預(yù)計可用庫存

  預(yù)計未來可用的庫存。計算公式是:現(xiàn)有庫存量-需求量+預(yù)計入庫量+計劃訂貨量。

  Purchase Order Tracking——采購訂單跟蹤

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