在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)面臨成本壓力攀升、合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)“各自為政”的模式已難以適應(yīng)高效協(xié)同的發(fā)展需求，業(yè)財(cái)深度融合成為企業(yè)突破效能瓶頸、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵路徑。然而，許多企業(yè)的內(nèi)部控制體系仍停留在合規(guī)層面，未能與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度結(jié)合，導(dǎo)致內(nèi)控流程“假大空”、資源浪費(fèi)頻發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防控滯后，嚴(yán)重制約了企業(yè)價(jià)值的提升。

本課程以“內(nèi)部控制”為核心視角，聚焦如何通過科學(xué)的內(nèi)控體系設(shè)計(jì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)融合，打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理閉環(huán)。課程將深入剖析組織架構(gòu)優(yōu)化、合同風(fēng)控、資金管控、預(yù)算落地等核心環(huán)節(jié)，結(jié)合年產(chǎn)值數(shù)十億的標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，揭示內(nèi)控如何從“成本中心”轉(zhuǎn)化為“效益引擎”，助力企業(yè)在合規(guī)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)降本增效、資源優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)可控，最終構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

深入理解內(nèi)控核心邏輯與實(shí)踐框架，掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流程設(shè)計(jì)及績(jī)效閉環(huán)的全鏈條管理方法，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與運(yùn)營(yíng)規(guī)范性；

學(xué)習(xí)合同管理、資金管控等關(guān)鍵場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化流程與降本增效策略，通過案例解析獲取可復(fù)用的實(shí)操優(yōu)化工具；

打通業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)，助力企業(yè)提升決策效率與管理效能，完成從 “流程管控” 到 “價(jià)值創(chuàng)造” 的跨越。

企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)控合規(guī)從業(yè)者

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2025年5月20-21日（周二—周三）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0574-88233616

【相關(guān)費(fèi)用】會(huì)員免費(fèi)；非會(huì)員2980元/人（含午餐、資料、培訓(xùn)費(fèi)）

　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>>