在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)變革的雙重驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)普遍陷入 "四不困境"：不被業(yè)務(wù)理解、不受部門(mén)歡迎、不堪戰(zhàn)略重任、不能價(jià)值創(chuàng)造。據(jù)權(quán)威調(diào)研顯示，78% 的業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為財(cái)務(wù)支持滯后于業(yè)務(wù)需求，63% 的財(cái)務(wù)人員面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型焦慮。

與此同時(shí)，企業(yè)迫切需求能貫通業(yè)財(cái)語(yǔ)言的復(fù)合型人才——財(cái)務(wù)BP（業(yè)務(wù)伙伴），以數(shù)據(jù)為紐帶，重塑財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

財(cái)務(wù) BP（業(yè)務(wù)伙伴）作為業(yè)財(cái)融合的最佳實(shí)踐，通過(guò)組織架構(gòu)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能前移。其核心在于培養(yǎng)既懂財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言，又能解讀業(yè)務(wù)邏輯的復(fù)合型人才，構(gòu)建 "事前算贏、事中管控、事后復(fù)盤(pán)" 的全周期管理體系。

本課程基于500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，剖析財(cái)務(wù)BP核心邏輯：通過(guò)組織模式革新，將財(cái)務(wù)管理嵌入研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全業(yè)務(wù)鏈條，推動(dòng)財(cái)務(wù)從“后端記錄者”向“前端決策者”轉(zhuǎn)型。課程聚焦“數(shù)據(jù)洞察、風(fēng)險(xiǎn)管控、資源優(yōu)化”三大抓手，幫助財(cái)務(wù)人員突破傳統(tǒng)職能邊界，以業(yè)務(wù)視角重構(gòu)財(cái)務(wù)價(jià)值，成為企業(yè)降本增效的核心驅(qū)動(dòng)力。

戰(zhàn)略思維重構(gòu)：掌握財(cái)務(wù) BP 價(jià)值創(chuàng)造的 "四階模型"，建立從業(yè)務(wù)洞察到戰(zhàn)略決策的完整思維框架；

實(shí)戰(zhàn)工具賦能：獲取研發(fā)成本管控五步法、采購(gòu)合同評(píng)審 14 要點(diǎn)、生產(chǎn)成本分析 7 大工具等落地模板；

場(chǎng)景化解決方案：學(xué)會(huì)在研發(fā)立項(xiàng)、供應(yīng)商談判、工藝決策、客戶分級(jí)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中提供專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)支持；

職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升：構(gòu)建符合 500 強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù) BP 能力畫(huà)像，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保財(cái)經(jīng)研究院新疆服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2025年5月22-23日（周四-周五）   

【培訓(xùn)地點(diǎn)】烏魯木齊

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保財(cái)經(jīng)研究院新疆服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0991-2692313

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員5980元/人，銀卡4980元/人;（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會(huì)員免費(fèi)尊享

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