大連5月面授——戰(zhàn)略視角下的企業(yè)財資決策與價值提升
當前中國正經(jīng)歷"雙重擠壓":外部面臨美國對華加征關稅持續(xù)升級,內(nèi)部遭遇需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。內(nèi)外雙重壓力下的“過剩經(jīng)濟”,諸多產(chǎn)業(yè)面臨著結構調(diào)整與升級。在逆全球化趨勢加劇的背景下,企業(yè)財資決策已從成本控制工具升級為戰(zhàn)略競爭武器。
知名機構調(diào)查顯示,90%的企業(yè)倒閉是由于缺乏合理的財資規(guī)劃。即便在經(jīng)濟下行期,行業(yè)轉(zhuǎn)型期,有效財資運作無疑會為企業(yè)贏得更多發(fā)展的機會與可能。財資決策已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,在企業(yè)長期發(fā)展中有著至關重要的作用。這要求企業(yè)財務管理者不僅支持企業(yè)發(fā)展所需的有效的成本方案、資源優(yōu)化及資本結構等競爭策略,可以確保企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和有效性,從而更好的實現(xiàn)目標利潤。與此同時,還必須關注企業(yè)的長期潛在獲利能力:如未來競爭力塑造、資本運營、產(chǎn)業(yè)整合等戰(zhàn)略視角去規(guī)劃企業(yè)價值創(chuàng)造的發(fā)展途徑。
本課程融合宏觀與微觀視角,既涵蓋了最新宏觀經(jīng)濟政策解讀和企業(yè)長期價值提升的戰(zhàn)略路徑,還深入探討了財務與業(yè)務雙視角下的企業(yè)運營效率提升等即學即用有效的微觀層面操作方法。

1)了解當前經(jīng)濟特征和政策環(huán)境,更好的把握宏觀趨勢和企業(yè)所處生存環(huán)境與發(fā)展機會;
2)通過企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和效率與企業(yè)財資決策的協(xié)同聯(lián)動,輕松實現(xiàn)財務分析轉(zhuǎn)為經(jīng)營支持;
3)把“企業(yè)成本”變?yōu)椤案偁巸?yōu)勢”,行業(yè)視角看成本管控與決策,科學制定成本管理策略;
4)學習價值型企業(yè)底層要素,構建合理資本結構與投融資策略,掌握常見資產(chǎn)與估值方式。

中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、非財?shù)M嵘攧账仞B(yǎng)的管理者

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