新疆9月面授:驅(qū)動戰(zhàn)略落地的全面預算破局實戰(zhàn)
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校新疆服務中心 報名熱線:0991-2692313
【培訓時間】2025年9月18-19(周四-周五)
【培訓地點】烏魯木齊
【相關(guān)費用】會員免費;非會員 2980元/人
【受益對象】管理層、業(yè)務和財務條線負責人、部門經(jīng)理、主管、預算管理工作者
預算管理實踐中,常因視角偏差、方法不當、執(zhí)行脫節(jié)導致諸多痛點:預算淪為“生產(chǎn)計劃”或“數(shù)字游戲”,編制混亂失效,業(yè)務與財務各自為政,預算執(zhí)行缺乏跟蹤考核,最終難以支撐經(jīng)營目標實現(xiàn),甚至成為部門博弈的工具。
本課程直面這些核心挑戰(zhàn),創(chuàng)新性地從業(yè)務經(jīng)營視角切入,融合公司目標管理、財務管控與業(yè)務經(jīng)營三大維度,系統(tǒng)解析預算管理的全流程——從組織搭建、科學編制、嚴謹審核、有效下達,到動態(tài)執(zhí)行、精準跟蹤、深度分析與閉環(huán)考核。
課程旨在幫助學員構(gòu)建“業(yè)務主導、財務支撐”的高效預算管理體系,掌握關(guān)鍵預算模塊(收入、支出、資金)的預測、編制、下達與跟蹤方法與工具,并打通預算與績效評價的鏈路,確保預算真正成為驅(qū)動目標達成的有力引擎。
?能搭建 “業(yè)務主導、財務支撐” 的預算管理體系,明確相關(guān)方職責與工作要求。
?掌握各類業(yè)務收入及不同類型支出的預算編制、轉(zhuǎn)化與跟蹤管理方法。
?學會資金預算編制邏輯與技巧,明晰業(yè)務和財務部門在其中的協(xié)同方式。
?可搭建基于預算管理的績效評價體系,運用 “責任中心” 概念進行針對性考核。
?解決預算管理常見問題,通過 139 項實操技能讓預算助力經(jīng)營目標實現(xiàn)。