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什么是戰(zhàn)略管理?

網(wǎng)校學(xué)員| 提問時(shí)間:06/11 09:34
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職稱:多年稅務(wù)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn),稅務(wù)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)務(wù)案例進(jìn)行原理解釋,讓學(xué)員在案例中學(xué)會(huì)知識(shí)。
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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo),通過制定和執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃,有效地管理資源,提高競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效的過程。它包括以下幾個(gè)方面:
1. 定義企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀,確定長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。
2. 分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源,評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定戰(zhàn)略計(jì)劃。
3. 將戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算,確保資源的有效配置和利用。
4. 實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,監(jiān)控和評(píng)估執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
5. 建立戰(zhàn)略管理體系,包括組織結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等,確保戰(zhàn)略管理的持續(xù)性和有效性。

戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的重要手段,能夠幫助企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,提高競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2023-06-11 09:44:11
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