戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，通過(guò)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃，有效地管理資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效的過(guò)程。它包括以下幾個(gè)方面：
1. 定義企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，確定長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。
2. 分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定戰(zhàn)略計(jì)劃。
3. 將戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算，確保資源的有效配置和利用。
4. 實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，監(jiān)控和評(píng)估執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
5. 建立戰(zhàn)略管理體系，包括組織結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等，確保戰(zhàn)略管理的持續(xù)性和有效性。

戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的重要手段，能夠幫助企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。