評估企業(yè)的戰(zhàn)略實施效果需要從以下幾個方面進行考慮：
1. 目標達成情況：企業(yè)戰(zhàn)略實施的目標是什么？是否達成了預(yù)期目標？如果達成了，達成的程度如何？如果沒有達成，原因是什么？
2. 經(jīng)濟效益：企業(yè)戰(zhàn)略實施后，是否帶來了經(jīng)濟效益？比如，是否提高了銷售額、利潤、市場份額等？
3. 市場反應(yīng)：企業(yè)戰(zhàn)略實施后，市場的反應(yīng)如何？比如，消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的反應(yīng)如何？競爭對手的反應(yīng)如何？
4. 內(nèi)部運營效率：企業(yè)戰(zhàn)略實施后，內(nèi)部運營效率是否有所提高？比如，是否減少了成本、提高了生產(chǎn)效率、提高了員工滿意度等？
5. 風險控制情況：企業(yè)戰(zhàn)略實施后，是否存在風險？如果存在風險，是否采取了有效的控制措施？

以上是評估企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的一些方面，具體的評估方法可以根據(jù)企業(yè)的情況進行選擇。例如，可以采用財務(wù)分析、市場調(diào)研、員工滿意度調(diào)查等方法，綜合考慮企業(yè)的各方面情況，評估企業(yè)戰(zhàn)略實施的效果。