企業(yè)管理費的計算依據(jù)主要是根據(jù)企業(yè)的管理費用預算和實際發(fā)生的管理費用進行核算。

具體來說，企業(yè)在制定年度預算時，應(yīng)該包括管理費用預算。管理費用預算是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營活動特點和管理需求等因素進行綜合考慮的，通常會包括以下幾個方面的費用：
1. 人員費用：包括管理人員的工資、獎金、福利待遇以及相關(guān)的社會保險和公積金等。
2. 辦公費用：包括辦公用品、設(shè)備的購置與維護費用，辦公場地的租金、水電費等。
3. 差旅費用：包括管理人員出差所需的交通、食宿、交際費用等。
4. 培訓費用：包括對管理人員進行培訓和學習的費用。
5. 信息化費用：包括企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、維護和使用費用。
6. 咨詢費用：包括請外部咨詢機構(gòu)提供的管理咨詢服務(wù)的費用。
7. 其他費用：包括與企業(yè)管理活動相關(guān)的其他費用。

一般來說，企業(yè)在每個會計期間結(jié)束時，會根據(jù)實際發(fā)生的管理費用進行核算。企業(yè)會計人員根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部管理制度和會計準則，對各項管理費用進行分類、核算和登記。最終，這些費用會計入企業(yè)的成本或費用科目，用于計算企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營效益。

需要注意的是，企業(yè)在計算管理費用時，應(yīng)遵循會計準則的規(guī)定，確保費用的合理性和準確性。同時，企業(yè)還應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制制度，加強對管理費用的監(jiān)督和管理，以確保費用的合理支出和有效利用。