同學，你好 提高設備利用率：合理安排班次，加強維修保養(yǎng)，減少固定資產(chǎn)折舊。 優(yōu)化工作流程：合理定額物資費用，建立嚴格的計量和檢驗制度，確保財務信息的準確性。 減少庫存：降低庫存成本，合理計算存貨成本，控制庫存量和金額。 控制人員成本：精減人員，合理定崗定編，加強用人管理。 調(diào)動員工積極性：通過責任分配、激勵機制，提高企業(yè)素質(zhì)。 控制質(zhì)量成本：改進質(zhì)量控制，減少廢品和返工，降低運營總成本。