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實(shí)務(wù)
問題已解決
老師,石油化工生產(chǎn)企業(yè)一般才有什么方法核算成本的



您好,也看具體情況的
1. 分步法適用于連續(xù)、大批量生產(chǎn)(如煉油、乙烯生產(chǎn))。按生產(chǎn)步驟(如常減壓、催化裂化、加氫精制)歸集成本,逐步結(jié)轉(zhuǎn)。
2. 品種法單一產(chǎn)品或少數(shù)幾種產(chǎn)品(如純苯、尿素)。直接按產(chǎn)品品種歸集原料、人工、制造費(fèi)用。
3. 作業(yè)成本法輔助生產(chǎn)部門(如污水處理、動力車間)或精細(xì)化成本管理。按“作業(yè)”分?jǐn)傞g接費(fèi)用(如能耗、維修),提高成本準(zhǔn)確性。
4. 聯(lián)產(chǎn)品/副產(chǎn)品核算在聯(lián)產(chǎn)品分離點(diǎn)(如原油分餾出汽油、柴油)按 售價(jià)法 或 產(chǎn)量法 分?jǐn)偣餐杀?。副產(chǎn)品按可變現(xiàn)凈值沖減主產(chǎn)品成本。
03/28 10:14

84785015 

03/28 10:19
精細(xì)化成本管理是怎么樣?

董孝彬老師 

03/28 10:23
?您好,這個(gè)文字說起來簡單,操作起來需要各部門協(xié)作的。
精細(xì)化成本管理 是通過 細(xì)化成本對象、優(yōu)化流程、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,實(shí)現(xiàn)成本精準(zhǔn)控制和資源高效配置的管理模式
成本可視化:精確追蹤每一分錢花在哪里(如:每噸原油加工的電耗、催化劑單耗)。
責(zé)任到人:將成本管控綁定到具體車間、裝置甚至操作班組。
動態(tài)優(yōu)化:通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋,快速調(diào)整生產(chǎn)策略(如切換原料配比)
