不好意思，忘記發(fā)這個(gè)圖片。

您好，好的，我收到圖片了

?您好，有的， 1.小明的公司想向銀行貸款，銀行要求提供擔(dān)保。但小明的公司內(nèi)部還沒來(lái)得及開會(huì)決議，就直接找了某擔(dān)保公司簽了擔(dān)保合同。雖然公司沒開會(huì)，但擔(dān)保公司是專業(yè)機(jī)構(gòu)，擔(dān)保仍然有效 2. 老爸公司 100%控股 兒子公司 。兒子公司要借錢， 老爸公司 直接出面擔(dān)保，但忘了開股東會(huì)。 因?yàn)閮鹤庸臼怯H生的 全資控股 ，老爸的擔(dān)保直接有效，不用補(bǔ)程序。 3.某公司有3個(gè)股東：大股東持股60%，二股東持股30%，小股東持股10%。公司想為朋友擔(dān)保，但沒開股東會(huì)，只是大股東和二股東 合計(jì)90% 直接在合同上簽了字。雖然沒開會(huì)，但簽字股東持股超過(guò)2/3，擔(dān)保有效，小股東反對(duì)也沒用。 這三種情況是為了提高效率，避免因 程序瑕疵 導(dǎo)致?lián)o(wú)效。核心邏輯是： 要么擔(dān)保方夠?qū)I(yè) 金融機(jī)構(gòu)/擔(dān)保公司 ； 要么利益高度一致 全資子公司 ； 要么多數(shù)人說(shuō)了算 2/3以上股東同意