也就是說，將不同業(yè)務分類組合，再用波士頓和通用矩陣進行分析是么

是的，先進行排列組合，再用工具分析。比如在波士頓矩陣里面，就把不同業(yè)務劃分成奶牛，瘦狗，明星，問題，然后再進行分析的

不同屬性指什么，不同業(yè)務么，比如生產(chǎn)， 銷售……

波士頓矩陣是銷售增長率和市場占有率，通用矩陣是行業(yè)引力和企業(yè)實力

就是將不同業(yè)務類型，分類組合并用這兩個方式分析是吧老師

價值鏈和業(yè)務組合分析又有什么聯(lián)系

是的 價值鏈是業(yè)務組合分析 的其中一種

價值鏈具體指什么，基本和支持活動構成各項經(jīng)營活動，各項經(jīng)營活動又構成價值鏈對么，然后又怎么聯(lián)系到業(yè)務組合的

將各項經(jīng)營活動分組，有了業(yè)務組合，這么理解對么老師

價值鏈主要是指針對垂直一體化公司的，強調(diào)單個企業(yè)的競爭優(yōu)勢。把企業(yè)創(chuàng)造價值的過程分解為一系列互不相同但又相互關聯(lián)的經(jīng)濟活動，或者稱之為“增值活動”，其總和即構成企業(yè)的“價值鏈”。價值鏈在經(jīng)濟活動中是無處不在的，上下游關聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單元的聯(lián)系構成了企業(yè)的價值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單元之間也存在著價值鏈聯(lián)結。從這一方面聯(lián)系到業(yè)務組合的

老師，從哪一方面聯(lián)系到業(yè)務組合的。是從上下游，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單元么

老師，價值鏈是分析單一生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品價值鏈，而業(yè)務組合是分析將多元化生產(chǎn)按屬性分，從波士頓和通用矩陣兩方面分析對么

價值鏈是要看上下游的屬性，再進行分析的

上下游屬性是什么意思？

比如生產(chǎn)手機的廠商，鋼鐵廠就是他的上游，蘇寧易購就是他的下游

也就是互不相同但又相互關聯(lián)的意思是么

不相同是鋼鐵廠和蘇寧易購不是同一家企業(yè)，相互關聯(lián)是鋼鐵廠不生產(chǎn)的話，蘇寧易購也就沒有手機賣了

價值鏈為什么要看上下屬再分析呢

因為價值鏈的分析屬性很少，不像波士頓矩陣，通用矩陣等有比較多的屬性。 像通用矩陣，他的屬性就非常多的

不相同是鋼鐵廠和蘇寧易購不是同一家企業(yè)，相互關聯(lián)是鋼鐵廠不生產(chǎn)的話，蘇寧易購也就沒有手機賣了～--這個便構成生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)經(jīng)營又產(chǎn)生價值鏈

這個里面牽涉到了采購，銷售，營銷等多個屬性的