問題已解決
2、已知:某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生 產(chǎn)成本為18元(其中單位固定性制造費用為2元),直接出售的價格 為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能 力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成 品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。 要求:請考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法 為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說明理由。 (1)深加工能力無法轉(zhuǎn)移; (2)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計可獲 得貢獻邊際4000元; (3)同(1),如果追加投入5000元專屬成本,可使 深加工能力達到100%,并使廢品率降低為零。



你這里生產(chǎn)能力無法力爭,就是閑著也是閑著,
只要能夠提供 正的邊際貢獻就可以。
20-18=2*1000=2000
如果深加工
30-23-23*1%=6.77*1000=6770+4000-5000 大于 2000
選擇深加工
2020 05/08 11:49
