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實(shí)務(wù)
問題已解決
經(jīng)營(yíng)投資并重型企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),以湯臣倍健為例子



您好同學(xué)經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)型在發(fā)展戰(zhàn)略上變現(xiàn)為主要發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這樣的企業(yè)往往體現(xiàn)賬上有較多的往來款項(xiàng),固定資產(chǎn)等也較多。是一種內(nèi)源性的發(fā)展。 投資主導(dǎo)型企業(yè)的發(fā)展重心不在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而是進(jìn)行投資業(yè)務(wù)。比如投資入股其他公司形成長(zhǎng)期股權(quán)投資等,企業(yè)的收益來源于其投資收益。 經(jīng)營(yíng)與投資并重型就是兩手抓,既注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同時(shí)也進(jìn)行投資擴(kuò)張。
2020 06/17 15:57
