他是這個樣子的，就首先管理層它有一個控制的目標，這個稱之為叫宏觀層面的目標。就比方說管理層的宏觀層面的目標就是本年的利潤要達到500。那么這個500萬的一個利潤，他會具體到每一個環(huán)節(jié)，比方說收入達到多少，成本費用達到多少，這個就是一些具體的。