甲公司是一家上市的服裝企業(yè)，主要生產(chǎn)運(yùn)動裝和休閑裝。為能夠更好的擴(kuò)大市場占有率，公司非常重視產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計。隨著甲公司面料研發(fā)技術(shù)的提高，企業(yè)管理者開始重視產(chǎn)品設(shè)計，希望通過優(yōu)化設(shè)計，實現(xiàn)差異化經(jīng)營戰(zhàn)略，滿足消費(fèi)者對于服裝的個性化需求。 2020年最新設(shè)計一款全新的服裝產(chǎn)品A產(chǎn)品。這款新產(chǎn)品目前已經(jīng)和乙公司達(dá)成合作戰(zhàn)略協(xié)議，未來五年乙公司負(fù)責(zé)甲公司A產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)并成為專屬經(jīng)銷商。乙公司愿意支付的價格為420元/件，A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為300元/件，公司想要達(dá)到的成本利潤率為20%。 1.根據(jù)目前甲公司基本情況，分析其采用的經(jīng)營戰(zhàn)略類型，指出該種經(jīng)營戰(zhàn)略適用條件。 2.判斷甲公司最適合采用的成本管理方法，根據(jù)A產(chǎn)品最適合的成本管理方法，計算A產(chǎn)品的單位成本，簡述該成本管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)。