問題已解決
甲公司認(rèn)為目前甲公司的藥品研發(fā)能力不足,公司想要實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)擴(kuò)張的戰(zhàn)略目的,需要進(jìn)一步擴(kuò)展海外營(yíng)銷渠道,不斷的提升公司產(chǎn)品的品牌形象。因此甲公司把A公司作為并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)。A公司目前屬于美國(guó)非常具有影響力的醫(yī)藥企業(yè),在心臟病專業(yè)擁有非常強(qiáng)的研發(fā)能力,企業(yè)內(nèi)部擁有多項(xiàng)世界頂尖的研究開發(fā)技術(shù),并獲得國(guó)際專利。A公司成立于1993年,目前在美國(guó)市場(chǎng)擁有廣闊的營(yíng)銷渠道。近期A公司在經(jīng)營(yíng)的過程中,由于經(jīng)營(yíng)不善,資金鏈斷裂,公司管理層有意對(duì)外出售公司。2020年12月31日甲公司正式并購(gòu)A公司,并完成股權(quán)交割手續(xù)。根據(jù)資料,從并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性換份,指出甲公司并購(gòu)A公司的并購(gòu)類型,指出該類型并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。



并購(gòu)類型:橫向并購(gòu)。
優(yōu)點(diǎn):①可以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約共同費(fèi)用,便于提高通用設(shè)備的使用效率;②便于在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作;③便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造;④便于統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購(gòu)原材料等,形成產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
缺點(diǎn):減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,容易破壞競(jìng)爭(zhēng),形成壟斷的局面,因此橫向并購(gòu)常常被嚴(yán)格限制和監(jiān)控。
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2022 06/18 14:03
