問題已解決
老師,我想請教下新進(jìn)一家還在籌備期的大型運(yùn)營酒店,老板今天找我落實(shí)部門架構(gòu),崗位編制,我應(yīng)該怎么提交,有沒有好模板?然后要把財務(wù)部的工作搭建起來可以正常運(yùn)行,我沒有任何經(jīng)驗(yàn)和思路,求有酒店經(jīng)驗(yàn)財務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)


你好,從以下方面著手,希望能幫到你,因?yàn)槊總€公司管理都不一樣,根據(jù)你目前做搭建
1.確定人員崗位結(jié)構(gòu) ,收銀員,會計 出納 如何編制才滿足工作需要,你可以定崗
2.業(yè)務(wù)梳理:收入核算業(yè)務(wù)渠道業(yè)源 ,成本來源
3.財務(wù)管理控:收銀怎么管,工作職責(zé) 和內(nèi)容 會計工作職責(zé)和內(nèi)容 ,部門工作職責(zé)和內(nèi)容,核算流程等
4.流程管理控:收款流程怎么管,付款怎么管 ,成本怎么控制
5.資產(chǎn)管理、資金管理、費(fèi)用管理、等進(jìn)行做制度方案
具休制度在細(xì)節(jié)可以在百度方獻(xiàn)根據(jù)你的需要進(jìn)行修改成你們自己公司的制度管理即可。
2022 09/23 19:45

84784971 

2022 09/23 19:49
謝謝老師
潘潘老師 

2022 09/23 19:55
不客氣祝你工作順利
