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實(shí)務(wù)
問題已解決
某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。有關(guān)成本計(jì)算資料如下：月初在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為40000元，其中直接材料20000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000元；乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品成本。本月生產(chǎn)數(shù)量甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40000小時(shí)，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件，直接材料200000元，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為20000小時(shí)，本月完工500件，直接材料100000元，月末無在產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料60000元、人工54000元、制造費(fèi)用36000元，按照受益對象的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配，計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品成本。要求：計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的單位成本和完工產(chǎn)品成本，并編制完工產(chǎn)品記賬憑證。
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甲負(fù)擔(dān)的直接材料20萬 乙負(fù)擔(dān)的直接材料10萬 共同耗用 分配率=60000/(200000+100000)=0.2 甲負(fù)擔(dān)=0.2*200000=40000 乙負(fù)擔(dān)=0.2*100000=20000 甲材料合計(jì)20+4=24萬 乙材料合計(jì)=10+2=12萬 借生產(chǎn)成本-甲 240000 -乙120000 制造費(fèi)用4000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電62000 -鍋爐10000 管理費(fèi)用6000 貸原材料442000 借生產(chǎn)成本-甲307800/67500*40500=184680 -乙307800-184680=123120 制造費(fèi)用9120 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電11400 -鍋爐25080 管理費(fèi)用34200 貸應(yīng)付職工薪酬376200 借制造費(fèi)用30000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電6000 -鍋爐5000 管理費(fèi)用8000 貸累計(jì)折舊49000 借制造費(fèi)用2000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電1200 -鍋爐800 管理費(fèi)用1000 貸銀行存款5000 借制造費(fèi)用1400 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電400 -鍋爐200+800=1000 管理費(fèi)用600+2600=3200 貸庫存現(xiàn)金6000 借制造費(fèi)用2000+1000=3000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電40000 -鍋爐20000+800+1200=22000 管理費(fèi)用1800+4000+200=6000 貸銀行存款71000
2022 11/22 12:09
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