財務部門的組織架構是構成組織的員工組織的結構，它包括各種層級的職能實體，以及專門部門的組織結構。通常情況下，財務部門的組織架構由總裁、主管財務部、會計部、投資部和稅務部組成，同時，根據需要還可以建立金融管理部、財務分析部等。每個部門都有自己的經理，經理可以根據需要，指定多個下屬的職位組成，以確保整體的組織架構能夠有效運行。 此外，財務部門最重要的任務是成本控制，因此財務部門應重視如何設置有效的成本控制制度和把握各種財務風險，以保證企業(yè)財務穩(wěn)定性，并能有效實現目標。財務組織架構應緊密結合企業(yè)戰(zhàn)略和目標，以實現有效的資源利用和財務管理。 拓展：財務管理涉及企業(yè)業(yè)務的方方面面，主要包括成本管理、資金管理、稅務管理、會計分析、預算控制、內部控制、金融決策等。因此，企業(yè)應當完善財務管理體制，以便實現有效的財務決策，達到企業(yè)的經營目標。