車間的在產(chǎn)品成本計(jì)算，一般包括原材料、人工、機(jī)具和能耗等四個(gè)方面費(fèi)用的項(xiàng)目。 原材料的費(fèi)用：原材料的費(fèi)用是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所使用到的各種原材料的費(fèi)用，包括原材料的采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等； 人工費(fèi)用：人工費(fèi)用是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的人力費(fèi)用，包括直接人力費(fèi)用、福利費(fèi)、職工財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等； 機(jī)具費(fèi)用：機(jī)具費(fèi)用是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的機(jī)具動(dòng)力費(fèi)用，包括購(gòu)買(mǎi)機(jī)具、檢修維修費(fèi)、折舊等； 能耗費(fèi)用：能耗費(fèi)用是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所耗用的電能、氣能等能源類型費(fèi)用。 因此，車間的在產(chǎn)品成本應(yīng)包括以上四項(xiàng)費(fèi)用，綜合起來(lái)，就可以得出車間在產(chǎn)品的成本。 拓展知識(shí)：除了以上的成本分析外，生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行成本控制，施行有效的成本管理措施，包括制定合理的生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)原材料的正確使用，合理安排生產(chǎn)流程和工作技能，以減少不必要的浪費(fèi)等等，以此降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。