繪制組織結(jié)構(gòu)圖可以如下： 【圖片】 從上圖可以看出，公司分為集團董事會、市場營銷部、工廠經(jīng)理部、財務(wù)部、人力資源部、研發(fā)中心等部門，每個部門的職位關(guān)系如下： 董事會：財務(wù)副總裁、總裁、審計室、招聘面談專家、營銷副總裁。 市場營銷部：銷售經(jīng)理、廣告經(jīng)理、顧客服務(wù)代表、地區(qū)銷售經(jīng)理、銷售人員。 研發(fā)中心：技術(shù)主任、技術(shù)與研究副總裁、工程技術(shù)、研究開發(fā)主任、質(zhì)量管理主任、設(shè)計工程師、安全主管、環(huán)境工程師。 工廠經(jīng)理部：工廠廠長、工長、設(shè)備維護計劃專家、設(shè)備維修主管、裝運與驗收、生產(chǎn)副總裁、生產(chǎn)計劃專家。 財務(wù)部：總裁助理、財務(wù)主管、會計人員、主任會計、預(yù)算主任、信用貸款經(jīng)理、采購主任。 人力資源部：工業(yè)關(guān)系專家、人事副總裁、工廠安全總監(jiān)。 從上述內(nèi)容可以看出，部門和職位之間存在著嚴格的權(quán)力架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程責(zé)任清晰的關(guān)系，并且根據(jù)職能權(quán)限分配來規(guī)定各職位之間的職責(zé)。 拓展知識：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖是企業(yè)內(nèi)部管理各職能單位之間的聯(lián)系，集中和分配的關(guān)系的抽象圖形，它能夠清晰地展示組織內(nèi)部的關(guān)系，包括諸如部門、職位、權(quán)力架構(gòu)等等。它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)職能分工、賦權(quán)、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)等，有助于企業(yè)更有效地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。