醫(yī)院內(nèi)部控制制度是一種管理性制度，用以保證醫(yī)院企業(yè)能夠順利發(fā)展，維持其正常運(yùn)行。主要包括：領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)書(shū)、組織架構(gòu)、工作措施、及時(shí)評(píng)審等內(nèi)容。 1.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)書(shū)：根據(jù)醫(yī)院的內(nèi)部管理體系，頒發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)書(shū)，對(duì)不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)內(nèi)容有所不同。 2.組織架構(gòu)：在內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)注意管理行為的分工把控，確定不同職責(zé)層次的實(shí)施者。 3.工作措施：在內(nèi)部控制制度中，制定有效的工作操作流程，控制管理過(guò)程中信息流動(dòng)，物資流通和費(fèi)用使用等行為，防止因工作疏忽而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。 4.及時(shí)評(píng)審：對(duì)于內(nèi)部控制制度的實(shí)施，要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行定期評(píng)審，并及時(shí)進(jìn)行修改和改進(jìn)，以更好地滿足醫(yī)院管理尤其是財(cái)務(wù)管理的要求。 拓展知識(shí)：內(nèi)部控制制度的建立，主要是為了解決以下幾個(gè)問(wèn)題：降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、監(jiān)督審計(jì)、提高質(zhì)量、提高靈活性等。