老師可以采用以下幾種辦法優(yōu)化成本管理控制： 1、制定科學(xué)的成本核算制度，準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計各種支出和收入，嚴(yán)格執(zhí)行計劃內(nèi)支出及收入，也可以制定各類經(jīng)費的分配標(biāo)準(zhǔn)，充分保證成本的準(zhǔn)確性。 2、對學(xué)校成本支出行為進(jìn)行監(jiān)督，包括對老師使用資金的監(jiān)督，減少無效支出，形成有效的成本管理和控制環(huán)境，降低成本。 3、把握學(xué)校預(yù)算管理的操作規(guī)范，細(xì)化管理費用期限及行為程序，實施有效的預(yù)算控制措施，減少超支的可能性。 4、增強組織者的成本意識，仔細(xì)分析費用，合理配置經(jīng)費，嚴(yán)格落實費用支出管理程序，促進(jìn)費用管理責(zé)任落實。 拓展知識：此外，可以利用計算機軟件系統(tǒng)將各種費用和收入進(jìn)行匯總統(tǒng)計，實現(xiàn)自動化成本管理，優(yōu)化成本控制，提高財務(wù)管理水平。