給以前員工發(fā)之前業(yè)績提成做工資表，是不可行的。因?yàn)橐坏┌l(fā)放提成就代表將之前的業(yè)績計(jì)入了員工的工資構(gòu)成，就和當(dāng)月員工的實(shí)際業(yè)績沒有任何關(guān)系了。由此，計(jì)發(fā)工資表時(shí)既不能把之前已經(jīng)達(dá)到的業(yè)績提成包括在內(nèi)，也不能把未達(dá)到的業(yè)績提成包括在內(nèi)。 此外，提成一般是付給當(dāng)月實(shí)際達(dá)到業(yè)績指標(biāo)的員工，而不是付給以前達(dá)到指標(biāo)的員工，所以，給以前員工發(fā)之前業(yè)績提成做工資表也是不可行的。 綜上，要想實(shí)現(xiàn)發(fā)放高效工資，管理者必須明確定義“提成”的范圍，確保發(fā)放的工資是與當(dāng)月實(shí)際業(yè)績掛鉤的，而不是發(fā)放之前的業(yè)績提成。 拓展知識(shí)：發(fā)放工資時(shí)，管理者還需要考慮計(jì)算員工的津貼和補(bǔ)助，這些補(bǔ)助可以幫助員工支撐和提升生活水平。另外，企業(yè)在發(fā)放工資時(shí)，也需要注意保護(hù)員工的隱私，以免使員工干系受到不正當(dāng)?shù)挠绊憽?/div>