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實(shí)務(wù)
問題已解決
"某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,第1年生產(chǎn)40000件,銷售36000件;第2年生產(chǎn)42000件,銷售44000件;第3年生產(chǎn)35000件,銷售34000件。該產(chǎn)品的銷售單價(jià)為20元/件,單位產(chǎn)品耗用直接材料6元/件,直接人工2元/件,變動性制造費(fèi)用2元/件;全年固定性制造費(fèi)用為42000元,全年固定性推銷及管理費(fèi)50000元,變動性推銷及管理費(fèi)為5元/件。存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。 要求:(1)依據(jù)上述材料分別編制變動成本法和完全成本法下連續(xù)三年的稅前利潤計(jì)算表。 (2)比較變動成本法和



稅前利潤計(jì)算表:
變動成本法
第1年:
總銷售收入=36000*20=720000
成本:
直接材料成本=40000*6=240000
直接人工成本=40000*2=80000
變動性制造費(fèi)用=40000*2=80000
其他變動性推銷及管理費(fèi)=36000*5=180000
稅前利潤=720000-240000-80000-80000-180000=180000
第2年:
總銷售收入=44000*20=880000
成本:
直接材料成本=42000*6=252000
直接人工成本=42000*2=84000
變動性制造費(fèi)用=42000*2=84000
其他變動性推銷及管理費(fèi)=44000*5=220000
稅前利潤=880000-252000-84000-84000-220000=196000
第3年:
總銷售收入=34000*20=680000
成本:
直接材料成本=35000*6=210000
直接人工成本=35000*2=70000
變動性制造費(fèi)用=35000*2=70000
其他變動性推銷及管理費(fèi)=34000*5=170000
稅前利潤=680000-210000-70000-70000-170000=130000
完全成本法
第1年:
總銷售收入=36000*20=720000
成本:
直接材料成本=40000*6=240000
直接人巬成本=40000*2=80000
變動性制造費(fèi)用=40000*2=80000
固定性制造費(fèi)用=42000
其他變動性推銷及管理費(fèi)=36000*5=180000
固定性推銷及管理費(fèi)=50000
稅前利潤=72000-240000-80000-80000-42000-18000-50000=0
第2年:
總銷售收入=44000*20=880000
成本:
直接材料成本=42000*6=252000
直接人工成本=42000*2=84000
變動性制造費(fèi)用=42000*2=84000
固定性制造費(fèi)用=42000
其他變動性推銷及管理費(fèi)=44000*5=220000
固定性推銷及管理費(fèi)=50000
稅前利潤=880000-252000-84000-84000-42000-22000-50000=60000
第3年:
總銷售收入=34000*20=680000
成本:
直接材料成本=35000*6=210000
直接人工成本=35000*2=70000
變動性制造費(fèi)用=35000*2=70000
固定性制造費(fèi)用=42000
其他變動性推銷及管理費(fèi)=34000*5=170000
固定性推銷及管理費(fèi)=50000
稅前利潤=680000-210000-70000-70000-42000-17000-50000=-20000
變動成本法與完全成本法之間的區(qū)別在于對固定成本的計(jì)算方式:變動成本法將固定成本在整個(gè)期間范圍內(nèi)平均分?jǐn)?,而完全成本法則忽略了每季度的固定成本,把它們都定義為全期固定成本,和變動成本一起單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算。因此,完全成本法缺少了變動成本法中每季度固定成本的計(jì)算,所以在預(yù)測費(fèi)用方面會有所差異。
拓展知識:在管理會計(jì)中,成本法常用于查明與成本有關(guān)的多種計(jì)算和估計(jì),讓管理者能夠更加合理地管理費(fèi)用、經(jīng)營決策和未來計(jì)劃。成本法分為移動平均法(MAF)和完全成本法(FCF),常用于完成產(chǎn)品成本核算,以幫助公司識別完成的項(xiàng)目的真實(shí)成本。
2023 01/30 17:33
