財務預算是企業(yè)制定財務管理政策的基礎，應具有長期性、可衡量性和可比較性的特點。財務預算的內(nèi)容從總體上可分為五個方面： 1. 成本預算：主要包括生產(chǎn)成本預算和營銷成本預算，目的是控制企業(yè)成本，把握生產(chǎn)或營銷活動的成本情況。 2. 財務投資預算：主要包括固定資產(chǎn)投資預算、流動資金投資預算、業(yè)務投資預算和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整預算等，旨在確定企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等方面的投資政策。 3. 現(xiàn)金預算：指企業(yè)在固定期限內(nèi)確定的收支預算，其目的是幫助企業(yè)預測現(xiàn)金流量，控制企業(yè)的資金運用。 4. 收入預算：是指企業(yè)根據(jù)市場狀況、銷售計劃等收入情況，事先制定出收入目標，并細化到每月收入的情況，幫助企業(yè)把握營業(yè)收入。 5. 利潤預算：是指企業(yè)根據(jù)收入預算、成本預算以及企業(yè)的營運情況制定出的一份收益文件，目的是幫助企業(yè)控制利潤水平。 以上就是財務預算包括的主要內(nèi)容，但實際運用中，還可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求，拓展預算內(nèi)容，比如智能化預算、精準營銷預算等。