當(dāng)前位置:財(cái)稅問(wèn)題 >
實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
"、1.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組確定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍。其中,由于公司新引進(jìn)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)未在甲公司范圍內(nèi)全面推廣,因此,不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入本年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的范圍。 2.為了提高審計(jì)效率,董事會(huì)決定將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)整合進(jìn)行。聘請(qǐng)為甲公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)。在與A會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)約定書中,增加內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。 要求: 1.判斷甲公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組確定的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍是否存在不當(dāng)之處。若存在不當(dāng)之處,



甲公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組確定的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍可能存在不當(dāng)之處,因?yàn)槲磳⑿乱M(jìn)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入本年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的范圍。這可能導(dǎo)致甲公司報(bào)告的內(nèi)部控制有效性結(jié)果偏差較大,影響了評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性。
拓展知識(shí):內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是指企業(yè)采用某種評(píng)價(jià)方法來(lái)衡量其內(nèi)部控制是否有效、完善,以滿足企業(yè)的內(nèi)部管理和控制要求。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍包括組織架構(gòu)和管理體制、內(nèi)部管理流程、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管理等。有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)或防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)財(cái)務(wù)失竊的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)用案例:2015年,家得寶(蘇州)金融信息服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“家得寶”)對(duì)其內(nèi)部控制進(jìn)行了評(píng)價(jià),其中包括實(shí)施框架、管理流程、組織架構(gòu)、會(huì)計(jì)體系、信息技術(shù)等內(nèi)容。在完成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)后,家得寶發(fā)現(xiàn)有關(guān)其財(cái)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn),并采取了相應(yīng)的措施來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部控制,以確保公司正常運(yùn)營(yíng)。
2023 02/04 13:55
