甲公司是一家制造業(yè)公司，兩年來經(jīng)營狀況穩(wěn)定，并且產(chǎn)銷平衡，相關(guān)資料如下資料一：公司2019年資產(chǎn)負債表和利潤表，如下表（單位：萬元）所示： 資產(chǎn) 2019年年末余額 負債和股東權(quán)益 2019年年末余額 項目 2019年發(fā)生額 貨幣資金 1000 應付賬款 2100 營業(yè)收入 30000 應收賬款 5000 短期借款 3100 營業(yè)成本 18000 存貨 2000 長期借款 4800 期間費用 6000 固定資產(chǎn) 12000 股東權(quán)益 10000 利潤總額 6000 資產(chǎn)合計 20000 負債和股東權(quán)益合計 20000 凈利潤 4500 資料二：全年購貨成本9450萬元，公司永久性流動資產(chǎn)為2500萬元，一年按360天計。 資料三：公司收緊賒銷政策導致收入減少6000萬元，變動成本率為70% ，機會成本減少500萬元，收賬費用減少200萬元。 ②資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=30000/20000=1.5 （次） 老師這個20000是怎么來的