如果沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(請(qǐng)假人數(shù)與加班工時(shí)) 則加班加點(diǎn)的企業(yè)數(shù)據(jù)必定比八小時(shí)不加班的數(shù)據(jù)要高很多 如此 那這樣做比較 不就失去公平性與客觀性 如此去評(píng)定一家企業(yè)或主管之良莠 不就不公正與不客觀

如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一且公正的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量請(qǐng)假人數(shù)與加班工時(shí)，直接比較加班加點(diǎn)的企業(yè)數(shù)據(jù)與八小時(shí)不加班的數(shù)據(jù)，將會(huì)導(dǎo)致比較結(jié)果失去公平性與客觀性。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、行業(yè)特性、員工需求以及工作負(fù)荷等因素都可能不同，而這些因素都會(huì)直接影響到請(qǐng)假和加班的情況。 在缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下，僅僅根據(jù)加班工時(shí)來(lái)評(píng)定一家企業(yè)或主管的優(yōu)劣是不公正、不客觀的。這可能會(huì)忽略其他重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作效率、員工滿意度、企業(yè)創(chuàng)新等。同時(shí)，過(guò)度強(qiáng)調(diào)加班可能導(dǎo)致員工疲勞、工作效率下降，甚至可能違反勞動(dòng)法規(guī)定，對(duì)員工的身心健康造成負(fù)面影響。 因此，為了公正、客觀地評(píng)價(jià)一家企業(yè)或主管的表現(xiàn)，需要建立一個(gè)全面、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，綜合考慮多個(gè)因素，包括但不限于請(qǐng)假人數(shù)、加班工時(shí)、工作效率、員工滿意度、企業(yè)創(chuàng)新等。同時(shí)，還需要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和法律法規(guī)的要求，確保評(píng)價(jià)體系的合規(guī)性和有效性。 此外，對(duì)于加班和請(qǐng)假的管理，企業(yè)也需要制定合理的政策和制度，確保員工的權(quán)益得到保障，同時(shí)提高工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，可以通過(guò)優(yōu)化工作流程、提高員工技能、合理安排工作任務(wù)等方式來(lái)減少不必要的加班，提高員工的工作效率和滿意度。

如果一家公司職工人數(shù)不變動(dòng) 有以下二種情況 1. 訂單滿單 %2b 加班加點(diǎn)完成 == 人均數(shù)據(jù)亮麗 2. 訂單不滿 無(wú)加班 == 數(shù)據(jù)下滑約半60%不到 是不是該主管的管理績(jī)效就變成很難看

是的 這樣的話肯定不好看