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實(shí)務(wù)
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一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
(一)總則
目的:為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,適應(yīng)公司發(fā)展需求,依據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)制度。
適用范圍:本制度適用于公司及下屬各部門、分支機(jī)構(gòu)、控股子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
(二)財(cái)務(wù)核算
會(huì)計(jì)政策:采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,以人民幣為記賬本位幣。會(huì)計(jì)年度自公歷 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。
核算方法:存貨采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià);固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法;收入確認(rèn)遵循在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶時(shí)確認(rèn)收入的原則。
財(cái)務(wù)報(bào)告:定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及附注等財(cái)務(wù)報(bào)表,每月末結(jié)賬后 [X] 個(gè)工作日內(nèi)完成月度報(bào)表編制,年度報(bào)表在次年 [X] 月 [X] 日前完成,并經(jīng)審計(jì)后對(duì)外披露。
(三)預(yù)算管理
預(yù)算編制:每年 [X] 月啟動(dòng)下一年度預(yù)算編制工作,各部門根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和歷史數(shù)據(jù)編制本部門預(yù)算,財(cái)務(wù)部門匯總、審核并平衡后,形成公司年度預(yù)算草案,提交管理層審議,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控:各部門嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控,每月編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,對(duì)差異較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析,及時(shí)向管理層匯報(bào)并提出改進(jìn)建議。
預(yù)算調(diào)整:預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇重大政策變化、市場(chǎng)環(huán)境重大變化等特殊情況,確需調(diào)整預(yù)算的,由相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、管理層審議后,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
(四)資金管理
資金籌集:合理安排資金籌集渠道,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求,制定融資計(jì)劃,優(yōu)先考慮內(nèi)部融資,必要時(shí)通過銀行貸款、股權(quán)融資等方式籌集資金。
資金使用:嚴(yán)格控制資金使用,確保資金安全、高效。建立資金審批制度,根據(jù)資金金額大小設(shè)置不同的審批權(quán)限,重大資金支出需經(jīng)管理層集體決策。
資金監(jiān)控:定期對(duì)資金收支情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,編制資金報(bào)表,實(shí)時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài),防范資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銀行賬戶管理,定期對(duì)銀行賬戶進(jìn)行清理和核對(duì)。
(五)成本管理
成本核算:建立完善的成本核算體系,明確成本核算對(duì)象、項(xiàng)目和方法。電商業(yè)務(wù)成本主要包括商品采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、營(yíng)銷成本等,按照不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和核算。
成本控制:制定成本控制目標(biāo)和措施,通過優(yōu)化采購(gòu)流程、降低物流成本、合理控制營(yíng)銷費(fèi)用等方式,有效降低公司運(yùn)營(yíng)成本。建立成本分析制度,定期對(duì)成本構(gòu)成和變動(dòng)情況進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。
(六)稅務(wù)管理
稅務(wù)申報(bào):嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法律法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。每月 [X] 日前完成增值稅、個(gè)人所得稅等稅種的申報(bào),季度末 [X] 日內(nèi)完成企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào),年度終了后 [X] 個(gè)月內(nèi)完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報(bào)。
稅務(wù)籌劃:合理利用稅收優(yōu)惠政策,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低公司稅務(wù)成本。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解稅收政策變化,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(七)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等,分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和可能帶來的影響。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:采用定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)識(shí)別出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生概率。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能出現(xiàn)的重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,及時(shí)采取措施進(jìn)行防范和化解。
二、財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)
(一)采購(gòu)流程
采購(gòu)申請(qǐng):業(yè)務(wù)部門根據(jù)銷售計(jì)劃和庫(kù)存情況,填寫采購(gòu)申請(qǐng)表,注明采購(gòu)商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)價(jià)格、交貨時(shí)間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交采購(gòu)部門。
采購(gòu)審批:采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核,根據(jù)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商情況,選擇合適的供應(yīng)商,并編制采購(gòu)訂單,經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)送給供應(yīng)商。
采購(gòu)入庫(kù):供應(yīng)商按照采購(gòu)訂單發(fā)貨,貨物到達(dá)公司后,由倉(cāng)庫(kù)部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收,核對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與采購(gòu)訂單一致,驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù),填寫入庫(kù)單。入庫(kù)單一式多聯(lián),分別由倉(cāng)庫(kù)部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門留存。
采購(gòu)付款:財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)訂單、入庫(kù)單、供應(yīng)商發(fā)票等單據(jù),審核無誤后辦理付款手續(xù)。付款方式根據(jù)公司與供應(yīng)商的約定,可采用銀行轉(zhuǎn)賬、電匯、支票等方式。付款前需經(jīng)過財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
(二)銷售流程
銷售訂單處理:電商平臺(tái)接收客戶訂單后,銷售部門對(duì)訂單進(jìn)行審核,確認(rèn)訂單的商品信息、數(shù)量、價(jià)格、收貨地址等是否準(zhǔn)確無誤。審核通過后,將訂單信息傳遞給倉(cāng)庫(kù)部門和財(cái)務(wù)部門。
發(fā)貨處理:倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)銷售訂單,進(jìn)行配貨、打包、發(fā)貨等操作,并填寫發(fā)貨單。發(fā)貨單一式多聯(lián),分別由倉(cāng)庫(kù)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門留存。
收入確認(rèn):財(cái)務(wù)部門根據(jù)發(fā)貨單、電商平臺(tái)的交易記錄等,確認(rèn)銷售收入的實(shí)現(xiàn)。在滿足收入確認(rèn)條件時(shí),按照銷售商品的價(jià)格確認(rèn)收入,并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的成本。
收款處理:客戶支付貨款后,財(cái)務(wù)部門根據(jù)電商平臺(tái)的收款通知,核對(duì)收款金額和訂單信息,確認(rèn)收款無誤后進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)于采用分期付款、賒銷等方式銷售的商品,要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)跟蹤客戶的還款情況,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
(三)費(fèi)用報(bào)銷流程
費(fèi)用申請(qǐng):?jiǎn)T工在發(fā)生費(fèi)用支出前,填寫費(fèi)用申請(qǐng)表,注明費(fèi)用的用途、金額、預(yù)計(jì)發(fā)生時(shí)間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交財(cái)務(wù)部門。
費(fèi)用報(bào)銷:?jiǎn)T工在費(fèi)用支出發(fā)生后,憑合法、有效的原始憑證,填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明費(fèi)用的明細(xì)、金額、報(bào)銷人等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)憑證不符合規(guī)定或費(fèi)用超支等情況,有權(quán)拒絕報(bào)銷或要求員工補(bǔ)充、更正憑證。
費(fèi)用支付:財(cái)務(wù)部門審核通過后,根據(jù)公司的資金支付制度,辦理費(fèi)用支付手續(xù)。支付方式可采用現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、公務(wù)卡等方式。
(四)資產(chǎn)管理流程
固定資產(chǎn)管理
購(gòu)置:使用部門提出固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門評(píng)估、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。采購(gòu)?fù)瓿珊?,辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù),填寫固定資產(chǎn)卡片,登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬。
折舊計(jì)提:財(cái)務(wù)部門按照固定資產(chǎn)的類別、使用年限和折舊方法,每月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,并進(jìn)行賬務(wù)處理。
盤點(diǎn)與清查:定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果與固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損等情況,及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。
處置:固定資產(chǎn)需要報(bào)廢、出售、轉(zhuǎn)讓等處置時(shí),由使用部門提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門評(píng)估、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。處置收入和損失要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
存貨管理
入庫(kù)管理:采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)入庫(kù)、盤盈入庫(kù)等均需辦理入庫(kù)手續(xù),填寫入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物,核對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息,驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),并將入庫(kù)單傳遞給財(cái)務(wù)部門。
出庫(kù)管理:銷售出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)、盤虧出庫(kù)等均需填寫出庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)出庫(kù)單發(fā)貨,并及時(shí)登記庫(kù)存臺(tái)賬。財(cái)務(wù)部門根據(jù)出庫(kù)單進(jìn)行賬務(wù)處理,結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本。
庫(kù)存盤點(diǎn):定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn),每月進(jìn)行一次抽盤,每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果與庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況,及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。
存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提:期末對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試,如發(fā)現(xiàn)存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,按照規(guī)定計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,并進(jìn)行賬務(wù)處理。
三、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建
(一)崗位設(shè)置
財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面管理公司財(cái)務(wù)工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)調(diào)內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,參與公司重大決策。
總賬會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)公司總賬核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,管理稅務(wù)申報(bào)和籌劃,協(xié)調(diào)與審計(jì)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。
成本會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)公司成本核算和控制,制定成本核算方法,分析成本構(gòu)成和變動(dòng)情況,提出成本控制建議,參與成本管理決策。
往來會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來款項(xiàng)的核算和管理,定期與客戶、供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬,跟蹤款項(xiàng)回收情況,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
出納:負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款的收付和管理,登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)等,定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行對(duì)賬。
(二)人員招聘與培訓(xùn)
招聘:根據(jù)崗位需求,通過招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦等渠道,招聘具有相關(guān)專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員。招聘過程中,注重對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)、技能、職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的考察。
培訓(xùn):新員工入職后,組織開展入職培訓(xùn),使其了解公司的企業(yè)文化、財(cái)務(wù)制度和工作流程。定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專家或公司內(nèi)部資深財(cái)務(wù)人員,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn),如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀、稅務(wù)政策更新、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用等,不斷提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加外部培訓(xùn)和職業(yè)資格考試,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師等,為其提供學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)。
四、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
(一)財(cái)務(wù)軟件選型
根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和特點(diǎn),選擇適合的財(cái)務(wù)軟件,如用友、金蝶、浪潮等。財(cái)務(wù)軟件應(yīng)具備賬務(wù)處理、報(bào)表編制、固定資產(chǎn)管理、成本核算、稅務(wù)管理等基本功能,同時(shí)要與電商平臺(tái)、物流系統(tǒng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。
(二)信息化實(shí)施
系統(tǒng)部署:根據(jù)公司的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和數(shù)據(jù)安全要求,選擇合適的系統(tǒng)部署方式,如本地部署、云端部署等。在系統(tǒng)部署過程中,要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和可擴(kuò)展性。
數(shù)據(jù)初始化:在財(cái)務(wù)軟件上線前,對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化,包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置、期初余額錄入、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入等。確保初始化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,為后續(xù)的財(cái)務(wù)核算和管理工作奠定基礎(chǔ)。
系統(tǒng)培訓(xùn):組織財(cái)務(wù)人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件操作培訓(xùn),使其熟悉軟件的功能和操作流程。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)概述、賬務(wù)處理、報(bào)表編制、業(yè)務(wù)模塊操作等,通過理論講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式,提高培訓(xùn)效果。
系統(tǒng)上線與維護(hù):在完成系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)初始化和培訓(xùn)工作后,選擇合適的時(shí)間將財(cái)務(wù)軟件正式上線運(yùn)行。上線后,要加強(qiáng)系統(tǒng)的維護(hù)和管理,及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化,以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求的變化。
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