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沒看明白，他就沒有在產(chǎn)品了，怎么還在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配呢？
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601 號訂單 7 月末雖無在產(chǎn)品，但6 月末有在產(chǎn)品（10 臺），成本核算需涵蓋 “月初在產(chǎn)品（6 月末） + 7 月生產(chǎn)費用” 的完整流程，要把這兩部分匯總后轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品成本，并非不分配 ，是跨月成本流轉(zhuǎn)結(jié)算，需體現(xiàn)從 “月初在產(chǎn) + 本月投入” 到 “本月完工” 的歸集。
07/01 08:38
最瘦的胖子 
07/02 08:29
這分配比例是咋分配呢？在一車間、二車間約當產(chǎn)量還是啥？
樸老師 
07/02 08:31
橫向分配：一、二車間的直接人工、制造費用，按各訂單實際工時占車間總工時的比例，在 601、701 及其他批別間分配。比如第一車間總工時 10000 小時，601 占 3000 小時，就按 30% 比例分該車間的直接人工和制造費用 。
縱向分配（僅 701 需）：701 有在產(chǎn)品，直接人工、制造費用用約當產(chǎn)量法，材料因 “一次投入” 無需約當，根據(jù)完工程度（如第一車間在產(chǎn)品完工程度 40% ），把成本在完工與在產(chǎn)間分，601 無在產(chǎn)，不用這步 。
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