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1.資料： 江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個軸助生產(chǎn)車間2019年 11月，機(jī)修車間發(fā)生費用63000元，供電車間發(fā)生費用6M1000元。該公司本月向各受益 部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表所示
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2023 10/10 13:24
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江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機(jī)修供電兩個輔助生產(chǎn)車間，2010年3月 機(jī)修車間發(fā)生費用63000元 供電車間發(fā)生費用60000元
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江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個鋪助生產(chǎn)車間。2019年11月，機(jī)修車向發(fā)生費用63000元，供電車可發(fā)生費用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如下表所示：
要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分錄。
受益對象
修理工作量（小
八時）
供電數(shù)量（廢）
輔助生產(chǎn)車間
機(jī)修車間
30000
供電車間
1000
產(chǎn)品粍用
80000
基本生產(chǎn)車間
行政管溫部冂粍用
管理蠔用
2500
10000
2000
25000
專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用
1500
5000
合汁
7000
150000
969
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資料：
江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年11月，機(jī)修車間發(fā)生費用63000元，供電車間發(fā)生費用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。
表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11e
受益對象 勞務(wù)供應(yīng)量
修理工作量(小時)機(jī)修車間 供電度數(shù)(度)供電車間
機(jī)修車間耗用心 30000-
供電車間耗用- 1000-
基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用 80000<
基本生產(chǎn)車間管理耗用 2500 10000<
行政管理部門耗用 2000- 25000+
專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用· 1500 50000
合計 7000 150000-
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江北公司生產(chǎn)假產(chǎn)品設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機(jī)修供電兩個輔助生產(chǎn)車間 2019年11月機(jī)修車間發(fā)生費用63000元 供電車間發(fā)生費用6萬元 一 采用直接分配法輔助生產(chǎn)材費用 編制輔助生產(chǎn)費用分配表
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老師，就那個江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品是有一個基本生產(chǎn)車間的機(jī)修供電，兩個輔助車間的那個題
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