【視頻】賈國軍老師9分鐘講解高會知識點—橫向并購、縱向并購和混合并購

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來源: 正保會計網校編輯：劉小孟 2023/08/15 09:50:51　字體：大小

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今天給大家?guī)砹速Z國軍老師講解高會知識點—橫向并購、縱向并購和混合并購的精彩視頻！

●賈國軍精彩講解：高會知識點—橫向并購、縱向并購和混合并購

●橫向并購、縱向并購和混合并購

按照并購雙方行業(yè)相關性劃分

類型	相關說明
橫向并購	即生產經營相同或相似產品或生產工藝相近的企業(yè)之間的并購，實質上是競爭對手之間的并購。優(yōu)點：能夠迅速擴大生產經營規(guī)模，節(jié)約共同費用，提高通用設備的使用效率；能夠在更大范圍內實現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作；能夠統(tǒng)一技術標準，加強技術管理和進行技術改造；能夠統(tǒng)一銷售產品和采購原材料等，形成產銷的規(guī)模經濟。缺點：減少了競爭對手，容易破壞競爭，形成壟斷局面
縱向并購	即企業(yè)與供應商或客戶之間的并購，實質上處于同一產品不同生產經營階段的企業(yè)之間的并購（具有產業(yè)鏈上下游關系）。并購下游客戶屬于前向一體化，比如汽車生產商并購汽車銷售商；并購上游供應商屬于后向一體化，比如鋼鐵生產企業(yè)并購原材料供應商鐵礦公司。優(yōu)點：能夠加強生產經營過程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產；能夠加速生產經營流程，縮短生產經營周期，節(jié)約運輸、倉儲費用，降低能源消耗水平等。缺點：企業(yè)生存發(fā)展受市場因素影響較大，容易導致“大而全、小而全”的重復建設
混合并購	既非競爭對手又非現(xiàn)實中或潛在的客戶或供應商企業(yè)之間的并購，如一家企業(yè)為擴大經營范圍而對相關產業(yè)的企業(yè)進行并購，或為擴大市場領域而對尚未滲透的地區(qū)與本企業(yè)生產相同（或相似）產品的企業(yè)進行并購，或對生產和經營與本企業(yè)毫無關聯(lián)度的企業(yè)進行并購。所以，混合并購是為了通過并購實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略，以減少僅在一個行業(yè)經營所帶來的特有風險，并使企業(yè)快速進入更具成長性的行業(yè)。
混合并購	優(yōu)點：有利于經營多元化并減輕經濟危機對企業(yè)的影響，有利于調整企業(yè)自身產業(yè)結構，增強控制市場的能力，降低經營風險缺點：使企業(yè)的發(fā)展處于資源不足的硬約束之下，且因為企業(yè)間資源關聯(lián)度低而導致管理成本劇增