南昌9月面授:企業(yè)全面預(yù)算管理與提質(zhì)降本增效
在當(dāng)前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新背景下,企業(yè)正在面臨越來越嚴峻的風(fēng)險考驗和生存危機,企業(yè)盈利模式已經(jīng)從資本增效轉(zhuǎn)向提質(zhì)降本增效,真正走入向管理要效益的新時代。而提質(zhì)降本增效的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營管理者是否具備“大成本”觀念和全面預(yù)算管理技術(shù),這也是轉(zhuǎn)型時代企業(yè)能否度過危機的必備技能。
企業(yè)全面預(yù)算管理的目的在于找到“提質(zhì)降本”方案,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,形成核心競爭力,以達到“增效”目的。本專題培訓(xùn)結(jié)合“大成本”觀念,運用科學(xué)的成本風(fēng)險管理與提質(zhì)增效技術(shù),構(gòu)建全面預(yù)算管理體系,整合企業(yè)的核心競爭力以及增收節(jié)支策略,有效驅(qū)動企業(yè)增效的“業(yè)務(wù)、運營、杠桿”三駕馬車,深化全面預(yù)算管理認知和思維升級,在組織架構(gòu)、團隊協(xié)作、布局優(yōu)化、流程改進、制度規(guī)范等方面如何實現(xiàn)全方位質(zhì)的突破,為企業(yè)提供實用的“業(yè)務(wù)降本、運營降本、資金降本”等全面預(yù)算管理技術(shù)及改進措施。
?掌握全面預(yù)算管理的系統(tǒng)方法與實戰(zhàn)技巧,提升企業(yè)資源優(yōu)化與降本增效能力。
?樹立“大成本”管理觀念,學(xué)會從業(yè)務(wù)、運營、資金等多維度推動降本增效。
?打通戰(zhàn)略與預(yù)算的銜接,將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可控制的預(yù)算方案。
?學(xué)習(xí)先進降本工具如目標(biāo)成本、價值鏈分析等,提升成本精細化管控水平。
?強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與風(fēng)險防范,建立科學(xué)的績效評價與持續(xù)優(yōu)化機制。
【培訓(xùn)時間】2025年9月24-25日(周三—周四 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓(xùn)地點】南昌
【相關(guān)費用】會員尊享免費,非會員2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
【受益對象】財務(wù)管理人員、經(jīng)營管理團隊、國央企及大型民企戰(zhàn)略規(guī)劃人員
實務(wù)指南
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