最好的方法是優(yōu)先改善公司的財(cái)務(wù)狀況，增加營(yíng)收，減少成本，加強(qiáng)收入，以有效地提高公司的盈利能力。老板墊錢(qián)運(yùn)營(yíng)可以緩解公司當(dāng)前財(cái)務(wù)楷模，但這只是暫時(shí)的，關(guān)鍵是要改善公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，才能比較有效的解決未分配利潤(rùn)的問(wèn)題。所以，最好的做法是采取有效的措施改善公司的財(cái)務(wù)狀況，提高公司的盈利能力，然后考慮分紅給股東。 拓展：除了上述措施外，公司還可以考慮吸引外資、發(fā)行間接融資或籌資等措施，以彌補(bǔ)對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)資源的缺乏。此外，公司也可以精簡(jiǎn)管理層、降低管理成本，增加市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)，實(shí)施節(jié)約政策，實(shí)施有效的預(yù)算管理，以有效控制成本；同時(shí)，公司也可以建立適當(dāng)?shù)挠行У膬?nèi)部控制系統(tǒng)，以更好的預(yù)測(cè)和控制未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。